![]() D’énormes besoins se font jour tandis que peu de demandes ou des demandes non fondamentales émergent et sont formulées. D’une manière générale, l’organisation de la société et en particulier l’entreprise du début du XXIème siècle, dans un contexte de puissants changements (d’après Michel Serres, ils seraient aussi importants que lors de la révolution du Néolithique), se cherchent des repères de gouvernance. Le coaching permet de repérer les besoins prioritaires, d’en prendre conscience et se propose de mettre en place des méthodologies pour une plus grande satisfaction et un véritable développement de la personne. Il s’agit de préparer les conditions d’une plus grande transparence à l’être de capacité et de rendre le dirigeant auteur (« qui a autorité sur »). |